Die Zertifizierung verlangt, dass Integrität, Rückverfolgbarkeit und eine getrennte Behandlung der GOTS-Artikel über den gesamten Warenfluss im Logistikzentrum gewährleistet sind. Zertifizierte Ware darf etwa nicht mit konventionellen Produkten in Kontakt kommen, die den Anforderungen der Norm nicht genügen. Zonen, Regale und Lagerplätze für GOTS-Ware sind daher klar ausgewiesen.

Auch bei Retouren gilt das strikte Trennungsgebot. Zurückgesendete GOTS-Artikel mit Anprobierspuren werden im angegliederten Retourenbetrieb gesondert bearbeitet. Waschen, Reinigen und Bügeln erfolgt ausschließlich mit zugelassenen Mitteln, bevor die Ware wieder verkauft werden darf. Jede Bewegung eines Artikels wird lückenlos festgehalten. Zudem dürfen eingesetzte Verpackungen keine chlorierten Kunststoffe enthalten. Sämtliches Personal, das in Sonnefeld GOTS-zertifizierte Ware handhabt, hat eine Schulung zum vorschriftsmäßigen Umgang mit diesen Artikeln absolviert.

„Die Entwicklung einer Anlage in dieser Größenordnung ist ohne fundiertes technisches Know-how nicht denkbar“, kommentiert Georg Brenninkmeijer, Managing Director bei Sunrock Germany, die Inbetriebnahme. „Der erzeugte Solarstrom wird von der BMW Group direkt vor Ort genutzt und steht dem Automobilhersteller langfristig als saubere und verlässlich planbare Energie zur Verfügung.“

Neben Dingolfing betreibt Sunrock auch am BMW-Standort in Regensburg eine Solaranlage. Dort wurden 25.000 Quadratmeter Dachfläche mit einer Leistung von 2,9 Megawatt Peak erschlossen, die jährlich rund 2,9 Gigawattstunden Strom erzeugen. Die Anlage versorgt das Regensburger Werk seit Herbst 2025 mit lokal produziertem Solarstrom. Auch hier hat Sunrock die Dachfläche angemietet.

„Große Logistikdächer bieten die technische Grundlage, um Strom genau dort zu erzeugen, wo er verbraucht wird“, sagt Melchior Schulze Brock, CEO von Enviria. „In Wustermark schaffen wir mit der PV-Anlage die Basis für eine lokale Energieversorgung. Auf dieser Grundlage können weitere Bausteine wie Speicher und Energie-Management systematisch ergänzt werden.“

Teil einer portfolioweiten Photovoltaik-Strategie

Für die Real I.S. AG ist das Projekt Teil einer portfolioweiten Photovoltaik-Strategie. „Die Photovoltaikanlage macht eine bislang ungenutzte Dachfläche zu einem Bestandteil der Energieversorgung des Standorts. Für uns ist das vor allem aus Portfoliosicht relevant: Die Immobilie erhält eine zusätzliche Nutzungsebene, ohne dass ihre bestehende Funktion verändert wird. Gleichzeitig entstehen planbare Beiträge zur Dekarbonisierung des Bestands und zur energetischen Weiterentwicklung unserer Logistikflächen“, sagt Michael Thomann, Director Asset Management bei der Real I.S. AG.
Die Nagel-Group betont den betrieblichen Nutzen der Anlage. „Am Standort Wustermark benötigen wir verlässlich verfügbare Energie für unsere Logistikprozesse. Der vor Ort erzeugte Solarstrom kann einen signifikanten Teil unseres Strombezugs aus dem Netz ersetzen und wirkt damit unmittelbar auf die Energiekostenstruktur des Standorts“, sagt Christian Hanke, Gebietsleitung bei der Nagel-Group.

Als nächster Ausbauschritt ist laut Enviria eine Erweiterung um Batteriespeicher und Energie-Management vorgesehen. Damit sollen Lastspitzen reduziert, Netzentgelte optimiert und die zeitliche Steuerung von Verbrauch und Netzbezug ermöglicht werden.

Insgesamt werden rund 26.300 Photovoltaikmodule auf etwa 122.000 Quadratmetern Dachfläche installiert. Die Anlage ist auf eine Jahresproduktion von mehr als 12,2 Millionen Kilowattstunden Solarstrom ausgelegt – rechnerisch genug, um rund 4.000 Privathaushalte zu versorgen. Die jährlichen CO2-Emissionen sinken damit laut Enviria um etwa 5.000 Tonnen CO2-Äquivalente. Der bestehende Netzanschluss am Standort werde für das gesamte System genutzt, heißt es weiter.

Batteriespeicher zur Steuerung von Lastspitzen

Einen zentralen Baustein bilden Batteriespeicher mit einer Leistung von 12,5 Megawatt und einer Kapazität von 25 Megawattstunden. Sie dienen dazu, Lastspitzen zu steuern, den Eigenverbrauch zu optimieren und energiewirtschaftliche Spielräume zu nutzen.

„Dieses Portfolio ist ein Beispiel dafür, wie sich aus bestehenden Immobilien ein integriertes Energiesystem entwickeln lässt – effizient, skalierbar und klar auf langfristige Versorgungssicherheit ausgerichtet“, sagt Melchior Schulze Brock, CEO von Enviria. „Die vollständige Kombination aus PV, Speicher, Ladeinfrastruktur und intelligenter Steuerung bildet die Grundlage für eine Energieversorgung mit Erneuerbaren, die wirtschaftlich und systemdienlich zugleich ist.“

„Durch die Integration von Batteriespeichern entsteht ein System, das Lastspitzen aktiv steuert, Eigenverbrauch effizient nutzt und gleichzeitig energiewirtschaftliche Chancen erschließt“, ergänzt Schulze Brock.

Zum Gesamtpaket gehört außerdem eine Ladeinfrastruktur für die Mieter am Standort. Sämtliche Komponenten werden über ein zentrales Energie-Management-System verknüpft, das den Einsatz des vor Ort produzierten Stroms koordiniert und die Eigenverbrauchsquote optimiert.
Die Installationsarbeiten sollen im dritten Quartal 2026 beginnen. Die Inbetriebnahme ist rund ein Jahr später vorgesehen.

Weitere PV-Projekte in Borgholzhausen und Plauen

Ein weiteres Projekt wurde in Borgholzhausen nahe Bielefeld umgesetzt. Dort hatte Goldbeck im Jahr 2018 eine zweigeschossige Gewerbehalle errichtet. Im Juni 2025 erfolgte der Auftrag, auf dem Dach des rund 2.000 Quadratmeter umfassenden Gebäudes eine PV-Anlage mit einer Leistung von 99 Kilowatt Peak und einem Stromspeicher mit einer Kapazität von 90 Kilowattstunden zu installieren. Aktuell werden weitere Immobilien begutachtet, um ein passendes Photovoltaik-Konzept erarbeiten zu können.

Auch auf dem Parkhaus des Landratsamtes in Plauen richten die Goldbeck Facility Services eine 99 Kilowatt-Peak-Photovoltaikanlage ein. Beauftragt wurde die Nachrüstung dieser Anlage im April 2025 durch das Landratsamt des Vogtlandkreises. Die dadurch gewonnene Energie soll vor allem der Ladeinfrastruktur des Landratsamtes zugutekommen, das eine Dienstwagen-Flotte mit einigen Elektroautos umfasst, schreibt Goldbeck Facility Services.

Das System kombiniert eine Solaranlage auf dem Dach, Batteriespeicher, Notstromaggregate sowie ein intelligentes Energiemanagementsystem, das lokal erzeugten Solarstrom priorisiert. Die Solarenergie wird in Batterien gespeichert, ein Gasgenerator sorgt nur bei Bedarf für zusätzliche Versorgung. Als Notfall-Backup ist eine zweite Einheit installiert, die mit HVO100 (Hydrotreated Vegetable Oil -100 Prozent) betrieben wird, einem erneuerbaren Dieselkraftstoff, der vollständig aus pflanzlichen Altölen, tierischen Fetten oder anderen nachhaltigen Rohstoffen hergestellt wird. Das System ist so ausgelegt, dass es durch dreifache Redundanz eine Zuverlässigkeit von 99,9 Prozent erreicht.

Ein Konzept für Märkte mit begrenzten Energieressourcen

Bei dem Projekt in Almere handelt sich um das erste Microgrid von Prologis in Europa. Es sei ein skalierbares Vorbild für andere Standorte mit entsprechenden Netzbeschränkungen, heißt es. Einzelne Module können an lokale Gegebenheiten angepasst werden kann. Ein ähnliches Projekt setzt Prologis in den Vereinigten Staaten um, wo die Elektrifizierung ebenfalls schneller voranschreitet als der Ausbau der Infrastruktur.

Auch abseits des Microgrids wurde bei der Entwicklung der neuen Immobilie ein Fokus auf nachhaltige Aspekte gelegt. So wurde die Logistikimmobilie wurde entsprechend der BREEAM-Zertifizierung „Very Good“ konzipiert. Das Gebäude wird mit Wärmepumpen betrieben, verfügt über Dreifachverglasung und LED-Beleuchtung und ist mit Recyclingmaterialien und einer demontierbaren Stahlkonstruktion gebaut. Das Erscheinungsbild ist auf die Umgebung abgestimmt: In Absprache mit der Gemeinde entschied sich das Team für eine natürliche Fassadenverkleidung und einen offenen Eingangsbereich.